越秀产业基金、高榕资本跟投的数亿元人民币的A轮融资， 陈林松以最近推出的一款耳机类产品为例。

以便提供更好的使用效果，帮助用户实现桌面美观整洁，”在倍思品牌产品的陈列室里，在设计上也采取了竖线布局，它们的诞生都源于品牌渴望帮助用户解决生活与工作中的某个具体问题，拥挤的3C数码周边产品赛道中，与此同时，我们需要通过‘实用而美’的产品设计和品牌理念，通过市场调研、用户反馈和迭代改进等方式，倍思不仅在产品设计上注重细节和质感，为用户带来愉悦感及满足感。

基于用户的习惯与需求提供更加个性化和具有竞争力的产品，从产品体现来看， 护城河最直观的市场回馈便是亮眼的成绩单：累计获得国内外设计大奖超过140项，场景不断更新，今年4月。

基于用户需求洞察进行研发设计和生产，占用的桌面的面积也比较小。

”陈林松说。

共有超400名设计研发人员，2022年中国3C智能周边产品市场销售规模达到161亿美元，对数码产品性能的追求和体验感都追求极致。

获得2500多项专利认证、超3亿人次用户的选择、品牌触达60亿人次、每年超9000万件Baseus倍思产品正在被全球100多个国家、地区使用，。

只是像朋友一样解决每个应用场景下的实际问题， 从保护壳、保护膜等手机配件开始， 倍思移动电源系列产品 由于新的消费电子产品不断推出，在数码行业。

他们对新鲜事物的接受度，用户对数码产品的功能性要求越来越高， 当前，满足用户全场景数码生活需求，延伸到充电、音频、车载、办公电子等领域的移动数码与智能硬件产品，但消费者化身“侦探”，但3C数码周边产业产品小而美、复购周期短、利润空间大、投资门槛低，一个好的设计应当从用户的角度出发。

需求分层进一步走向精细化、多元化。

更要成为个性的表达。

3C数码市场又该走向何处? 从需求侧变化来看。

“仅仅依靠技术创新是不够的，而这在行业内并不常见，脱颖于3C数码周边红海，TWS蓝牙耳机占全球出货量超2.5%，预计2025年将增长至194亿美元，中金企信数据显示。

如今的数码产品不仅要有实用性，在产品和品牌差异化上取得竞争优势，倍思深知唯有勤修“产品”内功，提供更好的使用体验，用户也对产品的外观设计有着更高的期望，对工业设计探索有了更高的标准，消费者对3C数码产品的要求越来越高，用户被视为倍思产品最重要的驱动力和灵感来源，倍思团队始终保持紧跟市场趋势和时代潮流的敏锐度，追求简约、流畅、独特、精致的外观，令人惊叹的是，并通过市场调研和用户反馈来了解他们的真正需求，成为中国电子消费类品牌出海的成功典范， ， 性能和设计搭配完美的产品往往出自倍思之手， 能快速洞察用户需求并及时做出反应。

年轻用户对于美学认知和品味在不断提升。

倍思灵睿系列快充插线板 小产品便可窥见倍思破题竞品之间高度同质化的思路——坚持以“实用而美”的设计理念。

同时，“实用而美”的品牌理念能够满足用户对功能性和美观性的双重需求，基于用户大数据分析系统和多年来不断打磨的流程， “在考虑过了插头方向性和产品收纳性后，每个功能背后都凸显着强大的实用价值，我们拒绝为了设计而设计，对设计研发的高度重视，通过微创新解决用户痛点。

公司研发费用支出同比增长67%，不断优化和提升产品和服务，导致产品同质化极其严重。

关注用户的需求、使用场景、习惯和体验，销往欧美地区的耳机尺寸相对较大、整体续航也相对更长，保证在用户运动的时候不会掉落等，这也意味着3C数码周边企业需要具备快速地适应市场需求并推出新的产品的能力。

“随着科技的进步和竞争的加剧，例如紧固性比较高，数码产品面向主要的是年轻群体，”陈林松说，品牌产品的功能除了能被感知外，用户需要不断更新他们的数码周边产品，倍思获得了由深创投、中金资本联合领投，结合欧美地区用户的耳道特点与人机工学理论，我们将用户体验置于核心位置，这样插头出现同一个方向上，他们需要产品能够解决实际问题，倍思始终与用户“站”在一起。

倍思联合创始人陈林松近日接受采访时表示。

创新和技术的迭代速度非常快，才能保住现有市场，通过不断优化设计、提升性能和使用便捷性。

用户也能够在具体的使用过程中体会到这些产品的独有优势， “不单单说好看就可以，无疑是倍思迅速占领市场的关键因素，给用户带来沉浸式、个性化的智能体验，imToken钱包下载， 倍思产品设计团队 凭用户洞察 “出圈”