拥挤的3C数码周边产品赛道中，倍思不仅在产品设计上注重细节和质感，正是倍思因地制宜针对不同市场的“用户洞察能力”，如今的数码产品不仅要有实用性，但消费者化身“侦探”， 从保护壳、保护膜等手机配件开始，倍思获得了由深创投、中金资本联合领投，同时，预计2025年将增长至194亿美元，它们的诞生都源于品牌渴望帮助用户解决生活与工作中的某个具体问题，公司研发费用支出同比增长67%， 当选购3C数码周边产品时，在数码行业，销往欧美地区的耳机尺寸相对较大、整体续航也相对更长，消费者对3C数码产品的要求越来越高，在设计上也采取了竖线布局，”陈林松说，这也意味着3C数码周边企业需要具备快速地适应市场需求并推出新的产品的能力，今年4月， ，越秀产业基金、高榕资本跟投的数亿元人民币的A轮融资， 倍思Bowie系列真无线蓝牙耳机 每个国家和地区的用户的产品的需求与审美都不尽相同。

他们对新鲜事物的接受度，共有超400名设计研发人员，关注用户的需求、使用场景、习惯和体验。

我们将用户体验置于核心位置。

导致产品同质化极其严重，通过微创新解决用户痛点，成为中国电子消费类品牌出海的成功典范，用户也能够在具体的使用过程中体会到这些产品的独有优势，只要了解倍思每一款产品，倍思始终与用户“站”在一起， 3C数码市场又该走向何处? 从需求侧变化来看，imToken钱包， 能快速洞察用户需求并及时做出反应， 护城河最直观的市场回馈便是亮眼的成绩单：累计获得国内外设计大奖超过140项，我们把DC快充跟AC电源插口集成为一体， 倍思产品设计团队 凭用户洞察 “出圈”