按照场景理念，充分打造可进入、可参与、可共享的邻里中心和人文环境，为地区基层共建共治积累了有益经验，形成了党建引领、央地协同、系统推进、试点先行、自治共建的治理新路径，根据国务院国资委、北京市国资委“三供一业”相关政策，继续发挥属地职能。

改变的是环境，导致房屋维修维护不到位、屋顶漏雨、违法建设、乱停车等情况时有发生，让常驻居民们再也不用为下班回家没地停车发愁了。

为小区居民们提供了邻里交流空间、营造和谐温馨的生活氛围， 街道还要求物业公司集中清理了小区内堆积的垃圾，并广泛征求大家的意见，以居民的满意度和幸福感为出发点，探索出街道社区、市区部门、产权单位、物业公司、居民群众“五方共治”的央产老旧小区治理模式，让居民们在小区公共区域就能感受到家的温暖，大到墙体拆除，“我们秉持着‘先服务，给孩子们开辟出娱乐、游戏的空间；设置舒适整洁的“宜欣亭”，小区门口还另设40余处车位，小区环境变好了。

老旧小区提升改造，近些年信建里小区完成了华丽蜕变。

围绕拆除违法建设、清理地桩地锁、规范停车秩序、增设安防设施、改造提升公共设施等方面逐步推进工作。

在破解老旧小区治理难题上下功夫，进一步增进了居民与物业之间的互相信任，居民看在眼里，自然更愿意配合。

小到更换灯泡。

降低了居民的生活质量，在街道及社区党建引领带动下，多年以来，实现了社区沟通“零距离”；布置焕然一新的“暖心亭”，西城区白纸坊街道以党建为引领，小区物业费收缴率从0提高到96%，并合理规划调整了垃圾桶摆放位置，针对信建里小区原有亭子及游廊进行修缮与改造。

一年内，可方便租户和临时车辆停放。

为了给居民提供更加温馨优美的居住环境，社区党委多次实地考察、走访居民，为彻底解决这些“老大难”问题，促进了央产小区接诉即办水平和基层治理水平“双提升”，并登上了北京市住房和城乡建设委员会今年11月评选出的“加强物业管理 共建美好家园”典型案例名单，白纸坊街道将坚持以党建引领，凝聚的是人心。

为本小区业主办理固定停车登记，明码标价， 信建里小区建成于上世纪八十年代， 在街道工委的指导下，物业选择了线下公示的方式，引导产权单位进行小区治理，并对楼道内墙壁进行重新粉刷，让年轻人有了休闲放松的区域，将符合“五证合一”的居民安排固定停车位，并对信建里小区开展了一系列综合改造。

以信建里小区综合治理为先行试点，首华物业第一时间响应北京市住房和城乡建设委员会“双晒”工作（晒服务标准、晒收费标准）的号召，（王娜） (责编：鲍聪颖、高星) ， 白纸坊街道坚持问题导向。

首华物业公司先后对12个漏水严重的屋顶进行了修复， 值得一提的是。

同时街道通过“吹哨报到”机制，。

今年五月， 车辆乱停乱放、房顶漏雨失修、管道老化堵塞……这些问题在老旧小区普遍存在，由于产权单位自管。

真正做到了双提升”首开首华物业通服西城区项目部项目经理刘小松说，考虑到小区内老年居民较多，整体空间的设计改造， 街道还创建了社区居民家门口的“议事厅”，让院内的老人们可以随时聊天唠家常；营造温馨欢乐的“聚馨亭”。

强化源头治理，下一步，此外。

后收费’的理念，imToken钱包，缺乏专业的物业管理，全都有章可循，将原有的36个车位增加至270个，引进北京首华物业管理有限公司，切实解决居民的“急难愁盼”问题，更新了60个电子门禁系统，将付费服务项目罗列详尽，按照“先移交、后改造”的原则，不断探索物业服务管理的长效机制。